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“简单点说就是跟原来的两方回购，增加了一个第三方来对质押品进行管理，规范质押品的标准以及质押率等。”某券商人士对财联社解释了银行间债券市场三方回购交易。该人士称，三方回购交易有利于标准化操作，市场参与者更加便利地开展回购业务，降低结算失败等风险，提升风险防控能力。担保品选取、估值等管理由第三方机构根据约定负责执行。

值得注意的是，2019年6月，蓝润发展取代龙大食品成为公司第一大股东，蓝润发展实际控制人戴学斌、董翔夫妇成为公司的实际控制人，此次发行可转债是龙大肉食实控人变更后的首次募资。从战投到控股 龙大肉食加强西南业务布局2018年6月，蓝润发展受让龙大集团持有的龙大肉食7560万股股份，占上市公司总股本的9.9988%，成为龙大肉食持股超5%的战略投资者。

发现美洲大蠊这一吃货属性的，是餐厨垃圾处理中心负责人、山东巧宾农业科技有限公司董事长李延荣。8年前，他发现单位食堂300多人份的餐厨垃圾无法处理，泔水喂猪会有同源性污染风险，和地沟油一样被明令禁止。而直接填埋，又会污染环境。李延荣想起曾陪女儿看过一部关于蟑螂的动画片。“蟑螂有个绰号叫偷油婆”，爱吃油和腐败物。于是，他动起了让蟑螂吃餐厨垃圾的念头。

“电子烟消费市场在欧美已经相当成熟，但在中国刚刚起步。”3月5日，天风证券行业分析师蒋梦涵告诉21世纪经济报道记者，2018年，全球新型烟草规模达到250亿美元，期间年复合增速为50%，预计2019年全球新型烟草规模将达到300亿美元以上。

联想手机子品牌的更迭，与其战略有关。联想手机曾在2013年取得了辉煌成绩，当时IDC的数据显示，联想手机当年第三季度出货量取得了全球第三的成绩，出货量同比增长84.5%，远高于全球45.8%的增速。然而，三年后，联想宣布内部重大重组，重点改造手机的平台——移动业务。在这一改造中，联想将多个手机品牌砍掉，集中精力在竞争激烈的市场主打MOTO品牌。

还在周航时代的2015年，易到因为对资本能量的错误预判首尝“恶果”，“手里无粮”的易到因为无力参与补贴大战，“只能转着圈打外围，根本进不了核心战场”。最终，不得不出让70%的股权接受乐视投资。紧接着进入贾跃亭时代，“充100送100”“寅吃卯粮”的政策虽然让易到重回行业第二的位置，为其在资本上的“解套”铺平道路，但也给易到的未来埋下了巨大的“包袱”。