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保证效率：既不是大包大揽式的并购，也非程度有限的战略合作，小米通过不控股来保证生态链企业的独立性，激励初创企业们奋力发展，从而保证了企业的效率。模式复制：小米在布局生态链中真正希望的并非完全是等待其壮大后得到股权投资回报，而是希望通过将小米自身模式在这些生态链企业中实现复制，进而形成一整个走在各个细分行业尖端的供应商体系。这种价值观、产品观、方法论的传导，是小米作为一条行业“鲶鱼”希望给市场与客户带来实实在在的消费升级新体验。

产品流：小米销售以自由品牌为主，下单后直达消费者。资金流：消费者完成交易后的资金直达小米，保证了小米高效的资金周转率。信息流：信息流双向直达，和用户做朋友。小米坚持自己运营客服业务，将客服与工程师们安排在一起工作，防止了用户反馈的失真，了解消费者需求，从而快速迭代产品。

同时，目前电视行业已经接近于饱和，电视的竞争者也不再仅限于电视本身，更在于手机、平板、PC等小屏设备。电视的家庭娱乐定位正在被这些小屏设备所弱化，这也是为什么年轻消费者对电视的购买欲望降低的原因。而这些80、90后消费者，正是如今电视行业的一大购买力，他们的购买欲望降低也影响了整体黑电市场。另一方面，当前的情况也促进了电视行业的“价格战”进一步加剧，从数据我们也能看出电视的价格正在不断走低，这样的竞争也加速了彩电行业的洗牌。据来自奥维云网的数据显示，上半年推出市场的彩电品牌为9个，呈现较高水平，可以观察到电视行业的竞争较为明显。

此外，重点关注高校毕业生、农民工以及疫区的劳动者。引导农民工有序返岗复工，对暂时难以外出又有就业意愿的，开发一批临时性的就地就近岗位，确有困难的，通过公益性岗位托底安置。对高校毕业生优化服务，扩大在线办理事项，鼓励网上面试、网上签约、网上报到。引导用人单位适当延长招聘时间、推迟体检、推迟签约录取，加大线上招聘力度。

拖国产奶粉增长后腿 外来和尚能否念好经谢宏重金请来了“外来的和尚”包秀飞。近年来美素佳儿在中国地区的品牌知名度始终保持前列，谢宏从菲仕兰挖来销售团队的重要人物，可见其重振贝因美业绩的决心。但国内外品牌的激烈竞争，贝因美能否顺利前行？相对于十年前，贝因美想要重新崛起并非易事。十年前，“三聚氰胺”事件重创国产乳制品品牌，而国外品牌尚未在国内市场占据较高的市场份额，十年前在这样的行业品牌断层下贝因美得以快速成长。而如今进口奶粉已经成为市场主流，而国产奶粉同样也在迅速崛起中，贝因美想要突出重围并没有曾经那样容易。

4月29日下午，西安市发改委收费与价格服务处相关负责人表示，西安市目前共有5000多个小区，其中物业管理小区有3883个，1954个物业公司。对于记者问及有多少小区地下停车场达到了一类停车场收费标准，该负责人表示，从2015年以后，此收费不再进行政府备案，而且实行属地管理，市一级目前对这些数据还不掌握。